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营业公司开发区营业所三措施将区块化管理推向深入

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2018-12-20 10:04:05   评论:0 点击:

    按照集团公司区块化管理工作要求,营业公司开发区营业所高度重视,精心组织,通过开展计量校核、设施修缮、清理欠费等方面工作,着力降低产销差率,业务任务指标得到明显提升,经营管理水平再上新台阶。

    8月份以来,营业公司根据集团相关工作要求,对各辖区进行了重新整合,整合后各营业所管辖范围更趋合理,有效提升了工作效率,为安全供水提供了有力保障。开发区营业所的管辖范围在原来的基础上增加了唐庄子、顾官屯、中节能、新华区工业园区、污水处理厂、鞠官屯新民居等片区内的抄表路子(以下称开发区北片区)。开发区营业所及时对新增的北片区进行了情况摸排,并组织开展了计量校核、清理欠费、设施修缮等切实有效的工作。

    一是开展计量设备校核工作,逐项理顺确保准确无误。为更精准细化的测试开发区片内供水流量的计量,经多部门联合多次现场勘查后,于11月3日晚在清源水厂门口东侧加装一个DN800流量计。组织查表员对北片区的所有用水户进行水表及水表井摸查,排查出10户左右错户,26户左右有表无户,3户左右有户无表,24个左右常年污水、埋压井,工作人员逐一进行了情况登记,上报公司并协调相关部门今逐一解决理顺,三个月时间片内更换计量表28块,漏失率得到有效保障。尤其是用户“中节能”电磁表更换后,现计量数据较原月水量增长3000立方/月。

    二是地毯式摸查远传水表,创新思路清缴欠费。与远传人员摸底核对远传水表的问题水表及历史欠费,对问题水表与远传科积极沟通,共同及时的给予解决;对历史欠费实行:电话催费—上门催收—与用户面对面协商交费,目前效果很显著,水费回收率的大大提高,远传计量误差率得到明显改善。组织力量开展地毯式排查,发现私接偷水问题三起,发现情况后及时上报集团核查科,并配合核查科人员到现场核实、拍照以及关闭总节门,后续事宜按程序交由集团核查科处理。取证后对私接偷水管线及时拆除,及时减少止损,为供水水质安全打下基础。

    三是全面维保修供水设施,确保完备率达标。对片内排查出20余处井塌及井盖破坏、丢失情况,进行了及时更换、维修。更换沧盐路等老旧管线3处,更换大小问题节门9个。片区内供水管线、设施完备,全部阀门设施运转正常,为安全供水打下了坚实基础。
(营业公司 王丽雯 供稿)

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